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Caractéristiques de haute motivation à la réussite

Caractéristiques des individus avec une forte motivation de réalisation comprennent une orientation vers la résolution de problèmes et de défis modérés, selon les théoriciens comme John Murray, David C. McClelland et John Atkinson. Ces individus accordent aussi une grande importance sur l'accomplissement et de la réussite.

  • Les gens avec une grande motivation à la réussite sont souvent résoudre des problèmes forts.

Défi modérée

  • Les personnes avec une grande motivation à la réussite préfèrent les tâches et les problèmes qui impliquent des niveaux modérés de difficulté. Habituellement, ces personnes gravitent vers des objectifs ambitieux mais réalisables où leurs capacités et les efforts peuvent affecter le résultat.

Récompenses personnelles



  • Au lieu de tirer la motivation du potentiel pour les récompenses, les individus avec un rendement élevé d'utilisation des récompenses de motivation, comme la reconnaissance professionnelle et le gain financier, comme un moyen de mesurer leurs réalisations. Ces individus accordent une valeur plus élevée sur un sentiment personnel d'accomplissement.

Commentaires pertinents




  • Une autre caractéristique des individus avec une forte motivation de réalisation est le désir de la rétroaction. Ces individus ne cherchent pas des commentaires sur leurs propres qualités personnelles, mais plutôt sur le succès de leurs efforts. Feedback sert de moyen de mesurer l'efficacité de leur travail.

Résolution De Problèmes

  • Les personnes avec une grande motivation à la réussite ont également une forte orientation vers la résolution de problèmes. Ils passent beaucoup de temps à penser à des solutions potentielles aux problèmes actuels, ainsi que d'examiner et d'analyser activement des possibilités supplémentaires d'amélioration.

Compétences Interpersonnelles

  • En raison de leur accent sur la réussite et d'accomplissement, les individus avec une forte motivation de réussite sont souvent caractérisés par des compétences interpersonnelles pauvres ainsi. Ces personnes ont tendance à trop insister sur les résultats et ont des difficultés à gérer efficacement la population.

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