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Compétences de gestion des clés

Les gestionnaires ayant les compétences appropriées ne sont pas seulement utiles à leur société ou entreprise, mais ils engranger le respect de leurs employés et du personnel qui travaillent sous eux. Ce qui sépare un bon gestionnaire de celui qui échoue? Examinez certaines des compétences de gestion de clés que les meilleurs d'entre eux ont pris le temps de se développer.

Buts

  • Un bon gestionnaire est en mesure d'évaluer ce qui est nécessaire à l'avenir et se fixer des objectifs pour lui-même, ses subordonnés et, finalement, la firme.

Foyer

  • La capacité de suivre à travers sur des objectifs est la clé. Peu importe le projet, un gestionnaire ciblée est capable de voir le produit final et le résultat est un package complet, une performance fini.

Négocier



  • Être capable de travailler avec tous les types de personnes et de faciliter la coopération est pas une mince tâche, mais le gestionnaire capable travaille avec diligence pour créer un environnement et des projets qui sont bénéfiques pour tous les participants.

Instruite et accomplie




  • Un gestionnaire haut de gamme connaît son entreprise et est instruite dans les techniques de gestion et d'affaires en plus d'apprendre les compétences techniques requises des personnes qu'il gère.

Juste

  • Une fonction clé de gestionnaires est délégation et la capacité à obtenir des performances supérieures de travailleurs. Un gestionnaire qui est engagé aux employés en utilisant des méthodes de délégation équitables en faisant des assignations iront loin.

Bon communicateur

  • Les gestionnaires qui sont érudits, haut-parleurs accomplis et peut présenter et fournir des informations de tout type de lieu d'affaires se font un véritable atout pour l'entreprise.

Enthousiaste

  • Un gestionnaire qui aime son travail et est capable d'inspirer les autres est un facteur de motivation important.

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