Fixer des échéances. Employés lents sont parfois lent simplement parce qu'ils ne disposent pas d'informations concernant un strict délai de réalisation souhaité. Informez tous vos employés clairement et directement à vos attentes. Quand vous leur attribuez un projet, faire 100 pour cent certain d'entre eux lorsque vous avez besoin d'être fait. Ne laisser aucune zone grise ou d'incertitude.
Recruter quelqu'un pour surveiller le style de travail de l'employé. Obtenez l'aide d'un collègue fiable et demandez-lui de passer une partie importante de la journée de travail d'évaluer la façon dont fonctionne votre employé. Demandez à votre collègue pour prendre des notes concernant la gestion de son temps. Le plus vous comprendrez comment votre employé fonctionne, le plus il sera facile pour vous aider à résoudre le problème.
Communiquez avec votre travailleur lent. Société discuter avec votre employé vos préoccupations concernant sa lenteur. Offrez à votre employé les faits au sujet de son rythme. Par exemple, dites-lui le travailleur moyen dans le bureau complète pour 20 par jour, alors qu'il vient seulement à travers de cinq. Répondre aux préoccupations que vous avez sur sa technique de travail. Si il passe trop de temps à parler au téléphone, l'informer que ce ne est pas acceptable. Venez avec des solutions concrètes pour aider vos employés à augmenter la productivité. Par exemple, lui dire qu'il ne peut pas dépenser plus de 15 minutes au téléphone tous les jours. Un autre exemple est d'affecter un autre employé pour l'aider temporairement jusqu'à ce qu'il pénètre dans un bon groove.
Donnez-lui un peu de temps pour améliorer, maintenant que vous avez communiqué avec lui. Gardez une trace de ses modes de travail sur papier pendant ce temps - vous pouvez avoir besoin de la preuve, si vous avez de le laisser aller. Si vous ne remarquez aucune amélioration au sein d'une certaine période de temps (typiquement de quelques mois), l'avertir que si les choses ne changent pas rapidement, vous aurez soit à suspendre ou résilier lui. D'autre part, si vous remarquez son amélioration de rythme, le féliciter pour son effort.