Le comportement des employés disruptive

Habitudes de travail Bad

• Venant à la fin, quitte premiers travaux, en prenant le temps supplémentaire sur les pauses et cause de maladie lorsqu'ils ne sont pas malades sont contraires à l'éthique des comportements perturbateurs et souvent en milieu de travail. Le travail est perturbé quand les autres ont à se démener pour prendre la relève. Quand un travailleur est loin d'un bureau ou d'une station affectée, les clients sont laissés sans personne pour servir eux-ces clients vont devenir impatient, de congé ou de raccrocher un appel sans réponse, et sont susceptibles de ne jamais revenir.

Potins

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  Un comportement des employés en apparence bénigne mais puissamment perturbateur est ragots. Partage de l'information ou des opinions négatives ou personnelle au sujet des collègues ou des clients peut créer des sentiments de trahison qui minent la bonne volonté et la confiance. De par sa nature, potins soulève des questions sur la compétence des autres, affaiblissant les relations et empêchant le travail d'équipe efficace. Tout en orientant la conversation vers des qualités positives des autres peuvent aider, souvent même des déclarations positives peuvent avoir tendance à glisser vers le négatif. Temps et d'énergie peuvent être mieux dépensé que sur des ragots, ce qui abaisse le moral des employés et réduit la productivité.

Discours Hostile

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  Même si un employé peut être souligné quand le travail ne soit pas répartie uniformément, quand elle ne parvient pas à recevoir une augmentation attendue de promotion, ou lors de la réception critique, il est l'étiquette pauvres de bureau, ou pire, d'élever la voix, l'utilisation de jurons ou de faire des menaces en réponse à bouleversements travail.

  "Prévenir Disruptive, menaçant, et les comportements violents en milieu de travail," un article de Jennifer L. Parent, rapporte que des déclarations comme "Je vais vous obtenez" ou "Tu ferais mieux de regarder votre dos," ainsi que les menaces implicites tels que "Cela ne veut pas plus" ou "Vous serez désolé "" sont hostiles, et peut conduire à la violence au travail et des accusations d'agression voire criminelles.

Prévention

• Les gestionnaires ne doivent pas présumer que les problèmes sont isolés et se résoudront. En fait, Joan Lloyd de la région de Minneapolis-St. Paul Business Journal dit que les employeurs "devrait être l'établissement d'attentes claires et tenir les gens responsables de leur comportement."

  Pour éviter ou réduire le comportement des employés perturbateur, il est important de "parler de solutions ainsi que des problèmes," selon la Mayo Clinic Guide de Self Care, et "travailler avec les autres pour rectifier la situation." En fin de compte, les employés sont au travail pour apporter des contributions positives à l'organisation qui les emploie.