Faits en milieu de travail de la diversité
Dans notre communauté mondiale hautement connecté, le lieu de travail devient de plus en plus diversifiée. La main-d'œuvre moderne est la plus diversifiée du monde de l'entreprise l'a jamais connu.
Selon l'Université de Floride, "La diversité est généralement défini comme la reconnaissance, la compréhension, l'acceptation, la valorisation, et de célébrer les différences entre les gens par rapport à l'âge, la classe, l'ethnicité, le sexe, la capacité physique et mentale, la race, l'orientation sexuelle, la pratique spirituelle, et le statut de l'assistance publique."
Stephen Butler, co-président du Groupe de travail sur la diversité de l'Initiative Business-Higher Education Forum, a déclaré: "La diversité est un atout concurrentiel précieux que l'Amérique ne peut pas se permettre d'ignorer."
Comprendre l'état de la diversité en milieu de travail des États-Unis est essentielle à la réussite de l'entreprise.
Sexe
La main-d'œuvre contemporain est la plus équilibrée des sexes dans l'histoire. Selon les statistiques de 2008 du ministère américain du Travail, les femmes représentent 46 pour cent de la main-d'œuvre. Par ailleurs, le Washington Post a rapporté en 2007 que les femmes sont plus impliquées dans les industries auparavant dominés par les hommes comme la construction et les ventes d'automobiles. D'autre part, Market Watch a rapporté en Avril 2010 que les femmes ont fait 79 pour cent du revenu moyen des hommes pour les mêmes postes avec la même expérience et la formation.
Orientation sexuelle
Les lesbiennes, gays, personnes bisexuelles et transgenres sont devenus plus acceptée dans le milieu de travail, l'augmentation de la diversité globale en milieu de travail. Institut Williams de l'UCLA a rapporté en 2009 que "il ya un peu moins de 7 millions de salariés du secteur privé LGBT et un peu plus de 200.000 personnes LGBT qui travaillent pour le gouvernement fédéral." Un article de 2007 Trib direct, cependant, a indiqué que "23 pour cent des employés homosexuels ont été harcelés au travail, 12 pour cent se sont vu refuser des promotions, et 9 pour cent, ont été limogés en raison de leur identité d'orientation sexuelle ou le sexe."
Course
La diversité raciale continue à se développer dans la population active des États-Unis. Selon un rapport de 2004 de l'Institut lectorat, les minorités représentent 31 pour cent de la main-d'œuvre. En 2008, le Bureau du recensement a publié une prévision que le nombre total des minorités serait plus nombreux que les non-minorités aux États-Unis d'ici 2042.
Le groupe de défense des droits civiques Think Progress a rapporté en 2010 que le ministère de l'Éducation de l'Arizona avait dit les districts scolaires de l'État de tirer tout enseignant dont l'anglais parlé était "fortement accentuée ou non grammatical," dont l'organisation a vu comme ciblant la grande population d'immigrants hispaniques dans la région.
Âge
Quatre générations différentes sont représentées dans la population active des États-Unis. Une génération, souvent appelé "traditionalistes ou la "Génération silencieuse," est né entre dans les années 1920 et '30. Les personnes nées entre 1946 et 1964 sont connus comme "Les baby-boomers." Les personnes nées dans les années 1970 et '80 sont doublés "Gen X'ers," tandis que ceux qui sont nés après 1986 sont appelés "Millenials." Chaque génération a ses propres priorités et les valeurs, fournissant des perspectives très différentes dans le monde des affaires.
Avantages et inconvénients
La diversité en milieu de travail est une composante incontournable du monde des affaires du 21ème siècle, et fournit à la fois des avantages et des pièges dans un cadre professionnel. D'une part, la diversité offre de multiples perspectives et peut contribuer à une meilleure prise de décision. Il contribue également à la conception de produits plus efficace et la commercialisation qui fait appel à une population de consommateurs de plus en plus multiculturelle. La diversité peut aussi ralentir le processus de prise de décision, comme de nombreux points de vue différents, il peut être plus difficile de parvenir à un compromis. La diversité a également nécessité des programmes de formation pour encourager la sensibilité culturelle parmi les employés, créant des coûts supplémentaires pour les employeurs.
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