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Culture & diversité en milieu de travail

Le lieu de travail est un cadre dans lequel de nombreuses personnes de différents milieux et modes de vie peuvent être amenés à travailler ensemble pour le même but. Dans la société d'aujourd'hui est de devenir un "pot de mélange" des patrimoines. Comme ce changement devient de plus en plus apparente, il est important pour les entreprises de se tenir. Procurer un travail personnel qui est diversifié dans un certain nombre de façons peut apporter un certain nombre d'avantages à toute entreprise, grande ou petite.

Qu'est-ce que la diversité?

  • En termes simples, la diversité signifie simplement une variété ou la différence. Certaines personnes ont mal compris la diversité signifie la participation des minorités raciales. Cependant, la race est l'un des nombreux aspects qui peuvent aider à créer un groupe diversifié de personnes. Diversité inclut la race, l'origine nationale, l'état de la maison ou d'un pays, les intérêts et d'autres facteurs. Comme le paysage du marché mondial continue d'évoluer, de nombreuses entreprises ont mis la diversité comme une priorité pour aider à construire leur croissance dans leur secteur.

La diversité et de la culture en milieu de travail



  • La diversité en milieu de travail signifie que l'organisation embauche des employés sans aucune discrimination sur la base de l'âge, la race, la croyance, l'origine nationale, la religion ou l'orientation sexuelle. Alors que vous pouvez avoir un personnel qui est faite de personnes de la même origine nationale, ces personnes peuvent être de différents endroits à travers le pays, ce qui rend cette un groupe diversifié. Travailler sur un personnel qui abrite de nombreuses cultures différentes peut apporter un certain nombre d'avantages et les défis pour l'organisation dans son ensemble.

Avantages de la diversité




  • La diversité peut apporter un bénéfice à tout type d'organisation qui travaille à favoriser la tolérance des différentes cultures. Comme la concurrence pour les dollars des consommateurs devient plus rigide, les entreprises doivent continuer à développer de nouvelles idées, de produits et de services pour rester pertinent. Une main-d'œuvre qui a une compréhension personnelle des communautés et des cultures d'intérêt peut aider à créer les produits et services nécessaires. Si votre personnel est pas équipé pour gérer ces différentes cultures, il deviendra difficile de tendre la main à ces communautés. Une main-d'œuvre diversifiée peut aider à la rétention en permettant aux employés d'avoir des collègues avec lesquels ils peuvent se rapporter. Si les individus ne se sentent pas qu'ils cadrent avec le groupe, ils peuvent être sujettes à partir pour un environnement dans lequel ils sont plus à l'aise.

Défis de la diversité

  • L'organisation d'une main-d'œuvre diversifiée peut également apporter des défis à votre organisation. Dans le cas où certains membres du personnel ne sont pas d'accord avec l'inclusion d'autres, cela peut créer un environnement de travail hostile pour les employés des minorités considérées. Ce problème peut également mettre un terme à tout progrès de productivité et de mal moral général. Employés mécontents peuvent contester la société juridiquement si ils sentent qu'ils ont été la cible de toute forme de discrimination. En outre, la création d'une main-d'œuvre diversifiée appelle à diverses formes de formation qui peut emporter de temps de travail pour le personnel et la gestion.

Formation pour la diversité et de la culture

  • Quand une entreprise commence à mettre en œuvre la diversité dans leur main-d'œuvre, il est important que les sessions de formation sont créés. Ces sessions sont utilisés pour construire la compréhension des différentes cultures et d'expliquer pourquoi la diversité est un aspect important de l'organisation. Les cours de formation doivent impliquer un certain nombre d'activités telles que les constructeurs d'équipe qui permettent aux employés d'interagir avec des collègues qu'ils ne seraient pas communiquer normalement. Ces classes peuvent être organisées par le département des ressources humaines ou par des fournisseurs externes.

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