Exemples de questions de diversité en milieu de travail

Questions diversité

• programmes de diversification des affaires peuvent aider à soulager ces questions parmi les employés. Certaines de ces questions comprennent le racisme, le sexisme, l'âgisme, les différences culturelles, la classe, la religion, la politique, la préférence sexuelle et mode de vie. Établir et mettre en place une politique, puis assurer tout le monde suit ces politiques, y compris la haute direction, peut protéger les entreprises contre les poursuites, la perte d'activité et la perte de bons employés. Une façon pour une petite entreprise de le faire est de développer un énoncé de politique d'incorporer dans le manuel de l'employé.

La diversité de genre

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  Un exemple de la diversité en milieu de travail provient d'un article dans un magazine de petite entreprise aujourd'hui disparue "Fortune" à propos de l'histoire d'une petite entreprise dans le Connecticut qui avait un employé de passer par un changement de sexe. Un de ses superviseurs ont subi un changement de sexe d'une femme de devenir un homme. Le président de la compagnie a décidé d'intervenir dès le début pour rendre les choses plus confortable pour son superviseur, et de laisser les autres employés connaissent le soutien de la société à ce problème potentiel de la diversité. Lui et son directeur des ressources humaines assurée chaque employé a été informé de traiter le superviseur en ce qui concerne, à la fois avant et après l'opération.

Avantages pour les partenaires

• Disney était l'une des premières grandes organisations à annoncer en 1995, qu'il envisageait d'offrir des avantages pour la santé des employés dans les relations de même sexe. Alors que de nombreux groupes religieux organisés boycotts, Disney a tenu bon, et maintenant Disney est régulièrement reconnue comme l'une des 50 plus grandes entreprises respectueuses de la diversité aux États-Unis. Les petites entreprises peuvent suivre l'exemple de Disney en offrant des avantages aux partenaires de même sexe. Quand une entreprise offre des avantages aux conjoints, mais pas aux couples de même sexe, il pourrait créer par inadvertance une question de la diversité, notamment dans les Etats qui reconnaissent ces syndicats comme légale.

Groupes Cross Cultural

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  L'Equal Employment Opportunity Commission des États-Unis impose Titre VII du Civil Rights Acts 1964 avec plusieurs modifications depuis lors. La loi stipule qu'il est illégal dans le lieu de travail de discriminer ou harceler quelqu'un sur une base de la race, le sexe, le pays d'origine, la catégorie, le handicap ou l'âge. Une petite entreprise qui embauche surtout des Caucasiens, mais a un ou plusieurs employés qui proviennent d'un pays différent pourrait créer un problème de la diversité au travail. Alors que certains employés peuvent penser commentaires raciaux, des insultes ou des blagues sont drôles, la société pourrait être poursuivi par l'EEOC en vertu de la loi si une plainte a été déposée et les charges avéré vrai. Une politique qui favorise la diversité pourrait aider à établir la position de la société et le manque de tolérance pour ce type de harcèlement.

Strengthing Relations avec les employés

• Parfois, une entreprise peut avoir besoin d'un coup de pouce de l'extérieur de leur organisation pour faire face aux incidents spécifiques. Un formateur de la diversité se souvient d'avoir demandé de faire une formation pour un petit mois de l'entreprise après 9/11. L'entreprise a connu le harcèlement interne et externe contre les clients et les employés de la descente du Moyen-Orient - ou perçue descente du Moyen-Orient - qui a entraîné une décomposition du moral des employés. Le formateur a mis sur pied un programme qui comprenait des questionnaires pour aider les participants à se rendre au cœur des enjeux qui leur ont causé la détresse. Un forum fermé des employés autorisés la possibilité de diffuser leurs pensées et croyances, qui a aidé à guérir plus vite mais a également donné la petite entreprise une occasion de sensibiliser les employés sur les initiatives de diversité de l'entreprise, et de renforcer les relations avec les employés en général.

Améliorer la culture d'entreprise

• Dans le livre "Cross Selling-culturel For Dummies," l'auteur Michael Soon Lee dit "Traiter tous les membres de l'équipe est assez importante, à la fois légalement et moralement, mais assez ne signifie pas les traiter de la même." Reconnaissant les différences de toutes les personnes, et trouver des façons de les intégrer au sein de l'organisation, améliore la culture de cette organisation. Une culture améliorée signifie moins de cas de comportement négatif chez les employés en raison de différences, moins de soucis au sujet de la responsabilité et des poursuites judiciaires, et il améliore la communication pour les petites entreprises.