La structure organisationnelle de google

Caractéristiques

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  Le "70-20-10 règle" représente une ligne directrice de gestion, mais il autorise également les employés à prendre des risques. Les dirigeants de Google encourager les employés et les gestionnaires de travailler directement avec l'autre, au lieu de par des voies plus formelles. Les dirigeants travaillent en étroite collaboration avec les employés et d'autres ministères dans une forme de management transversal. Communication ouverte de Google contribue à la structure organisationnelle et leur politique d'idée est une des caractéristiques de gestion les plus importantes. Il donne au personnel un sentiment qu'ils contribuent aux objectifs d'affaires de l'entreprise.

Fonction

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  Au lieu de fixer des objectifs pour eux, la direction de Google aide à leurs employés répondent aux objectifs que les employés se sont fixés. La société voit ses gestionnaires que les dirigeants qui facilitent l'inspiration et permettent aux employés. La gestion de la fonction de Google contrôle la responsabilité de l'employé de manière semblable au gouvernement des États-Unis, à travers une série de contrôles et de contrepoids. Tous les employés exposés et évaluer les objectifs sur une base trimestrielle. Bien que la direction de Google fait des suggestions, les employés utilisent des mesures qu'ils choisissent eux-mêmes de mesurer leurs progrès vers leurs objectifs. Les superviseurs agissent comme gestionnaires à veiller à ce que les employés respectent leurs propres objectifs, mais les employés les voient comme dirigeants parce que les employés eux-mêmes fixent les repères.

Effets

• La direction de l'entreprise permet aux employés de changer les paramètres de leur emploi en cas de besoin. Les employés sont encouragés à être leurs propres dirigeants, d'évaluer leurs emplois et à proposer de meilleurs moyens pour faire leur travail. Les dirigeants de Google veulent que leurs employés à "réfléchir à voix haute," et avoir des discussions ouvertes au sujet de leurs objectifs et des plans pour la réalisation. La structure favorise la transparence des entreprises parce que les employés sont en mesure d'assister et de contribuer à la fonction de chef de file. En conséquence, presque tous les employés ont accès à presque toutes les réunions de gestion. La direction de Google se rend compte que chaque employé a une participation dans la société et les employés à leur tour se sentir une responsabilité pour les résultats des projets de l'entreprise.

Avantages

• Les méthodes de Google attirer les meilleurs talents parce que leur gestion se concentre sur le contrôle par la vision partagée. Là où beaucoup de société ont contrôles bureaucratiques et linéaire, Google permet aux employés d'établir et de maintenir leurs propres normes. Ces politiques ouvertes traduisent en une structure de société distincte qui inspire la bonne nature et d'orientation. Les employés aiment travailler chez Google, mais pas seulement parce que d'avantages tels que le temps et les primes de travail flexible, ils aiment aussi le travail qui vient de la structure de direction inter-fonctionnelle.