Comment faire face à un employé négative

Répondre aux préoccupations de vos employés négative avant qu'elle ne puisse les élever. Par exemple, si elle déplore généralement des problèmes de communication, des délais serrés ou un budget insuffisant dès que vous proposez un projet, reconnaître que les questions ont été un problème dans le passé et discuter des façons vous les manipulez ce moment.

Avoir une politique de porte ouverte afin que l'employé ne peut pas méconnaître vos mots après une réunion ou de convaincre les autres employés que vous êtes en colère à cause de ses erreurs. Laissé chacun sachez que vous êtes heureux de répondre aux questions et discuter de la performance actuelle ou passée à tout moment.

Garder le personnel sincèrement au courant de l'état de la société ou la progression de votre dernier projet. Dans un vide d'information, un employé négative peut répandre des rumeurs qui affectent le moral. Si elles estiment que la société est dans les cordes, les employés ne peuvent pas mettre en avant leur mieux effort- certains pourraient quitter le navire entièrement.

Demandez à d'autres employés de documenter lorsque l'employé négative provoque des tensions dans les coulisses. Après plusieurs cas, vous pouvez être amené à demander officiellement un changement de comportement de sa part.

Discuter de la situation avec votre superviseur ou le département des ressources humaines pour savoir ce que vous avez recours légal si il continue à miner votre autorité ou perturber le personnel.